學(xué)生最重要的任務(wù)是什么?當(dāng)然是學(xué)習(xí)。在八維教育培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)中,除了實(shí)行單科精進(jìn)的授課模式之外,學(xué)生的自主化管理也是保證學(xué)子們高效就業(yè)的原因之一。
自主化管理并非老師放手不管,恰恰相反,在教學(xué)組不但有講師,還有輔導(dǎo)員、助教等多個(gè)職務(wù),除了授課之外,從各方面監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí)。自主化管理的目的就是讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中形成你追我趕、互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,共同進(jìn)步,共同成就。
只有好的學(xué)習(xí)氛圍,才是一所學(xué)校良好的校風(fēng)的基石。
八維教育培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)觀:為高薪就業(yè)打基礎(chǔ)
對(duì)于青春期的孩子來說,很多學(xué)生未必樹立了正確的學(xué)習(xí)觀。學(xué)習(xí)和就業(yè)之間的聯(lián)系對(duì)他們而言并沒有太深的感受,因此學(xué)習(xí)氛圍和帶頭作用就顯得尤為重要。學(xué)習(xí)部的成員是連接同學(xué)和老師之間的紐帶,他們負(fù)責(zé)每天與各個(gè)班級(jí)的班委溝通,對(duì)每個(gè)班級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃,也要對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行考核,向老師傳達(dá),同時(shí)還要對(duì)同學(xué)們的日考成績(jī)進(jìn)行對(duì)比和分析,一旦發(fā)現(xiàn)有退步的學(xué)生,便會(huì)立即安排小組成員為其補(bǔ)課,從而保證每一位同學(xué)都不掉隊(duì)。嚴(yán)密的管理制度,讓學(xué)生形成了高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣,同時(shí)也在整個(gè)校園和班級(jí)中培養(yǎng)了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,同學(xué)們?cè)谶@樣的學(xué)習(xí)過程中,不僅樹立了的自主管理意識(shí),學(xué)習(xí)效率高,成績(jī)好,更為成功就業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
八維教育培訓(xùn)學(xué)校時(shí)間觀:今日事今日畢
在學(xué)生自主管理的過程中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就是及時(shí)。及時(shí)意味著今日事今日畢,遇到問題及時(shí)處理,遇到難題及時(shí)消化,遇到困難及時(shí)解決。在八維教育培訓(xùn)學(xué)校,每個(gè)班級(jí)都有日考和日講評(píng),學(xué)生每天都參加當(dāng)天內(nèi)容的考試,同時(shí)還要在講評(píng)中分享自己一天的進(jìn)步和收獲,對(duì)當(dāng)天的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和復(fù)盤。這一制度從根本上扼殺了很多同學(xué)的拖延癥。
關(guān)于這一點(diǎn)在管理學(xué)上有一個(gè)概念叫帕金森法則,它就是說,當(dāng)老板給你布置一項(xiàng)任務(wù)是一個(gè)月完成時(shí),那么你肯定是一個(gè)月,如果老師給你布置一個(gè)作業(yè)讓你一星期完成,那么你肯定不會(huì)在前三天就做完,而大部分人都是在任務(wù)下達(dá)之后先休閑一下,然后隨著時(shí)間的流逝慢慢產(chǎn)生負(fù)罪感、恐慌感,然后到了焦急的狀態(tài)時(shí)才會(huì)手忙腳亂地去做,那么這樣做的結(jié)果當(dāng)然質(zhì)量不高。其實(shí),這個(gè)法則也說明了大多數(shù)人共有的特性——惰性,成人如此,孩子亦如此。因此,八維教育培訓(xùn)學(xué)校采用自主管理的模式,不僅從根本上讓每個(gè)孩子克服了自身的惰性,而且從整個(gè)學(xué)習(xí)過程看,也實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)內(nèi)容的最優(yōu)化和高質(zhì)量。
八維教育培訓(xùn)學(xué)校教會(huì)學(xué)生與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)保持一致
今天在學(xué)校,學(xué)生面對(duì)的是成績(jī)和進(jìn)步,明天走上職場(chǎng),面對(duì)的是升遷和發(fā)展,不管在哪里,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)密不可分。八維教育培訓(xùn)學(xué)校自主化管理從小組到班級(jí),從班級(jí)和學(xué)習(xí)部,逐漸由小到大的組織管理,讓學(xué)生體會(huì)到每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中重要的一份子,只有自己變好,團(tuán)隊(duì)在pk中才能勝利,在考試中才能奪得第一。這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)從內(nèi)心激發(fā)著每個(gè)學(xué)生自我學(xué)習(xí),自我進(jìn)步。“成長(zhǎng)就是不斷突破自己認(rèn)知的牢籠?!眰€(gè)人或團(tuán)隊(duì)都是在不斷突破自己的局限中完成的。無論是普通學(xué)生還是班干部,無論是普通員工,還是管理者,都要懂得積極奉獻(xiàn)和付出,努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的最大化。
心理學(xué)家威廉·詹姆士曾說:播下一種行動(dòng),收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格,播下一種性格,收獲一種命運(yùn)。
八維教育培訓(xùn)學(xué)校希望每一位學(xué)子不僅練就過硬的本領(lǐng),同時(shí)還能養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,善于規(guī)劃,不斷探索,善于挑戰(zhàn),不斷在學(xué)習(xí)和工作中成就自我的優(yōu)秀人才。
多年來,無數(shù)學(xué)子從八維教育培訓(xùn)學(xué)校這里走上職場(chǎng),收獲高薪,從無名之輩到行業(yè)精英,從打工人躋身業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物,都見證了自主化管理的真諦。
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